patent strategy      

专利战略

      专利战略管理强调用专利的逻辑思考经营，用经营的头脑配置专利。这种方式正成为企业实现差异化的最重要途径。

      它的核心思想在于对行业和竞争对手进行充分研究，用专利的工具实现对技术现状、技术走向和技术壁垒的总结，找到突破和实现领先的路径。

      特别的，我们强调专利在管理层面上、研发层面上的投射，使企业经营目标、市场目标、技术发展目标和专利规划目标，互相呼应、互相促进。

      我们以往的经验建立在为国内外优势企业服务的基础上，对于先进的体系架构和各种方案的配置，多有积累和观察。

      如何有效地打压模仿者；如何为明星产品销售建立有效的专利壁垒；大量的授权专利中，如何发掘真正的价值；怎样才能提高效率，实现IP部门同其他部门的高效配合… …

      这些具体问题，都表现为专利在企业运营价值链中的行为和贡献。

      我们从分析、定位、行动、评价等多维方向上实现的专利战略咨询，是希望为企业和行业提供更为聚焦、更为务实的解决方案。

      专利战略规划制订：分析企业内外部环境、挑战和机会，定位专利价值观和战略目标，为各项知识产权决策与实施方案寻找出发点。

      专利组合设计：突破传统的“布局”与“挖掘”，聚焦企业核心技术或关键产品，深入企业研发团队，利用多维度方法模型萃取发明构思，设计出具有内在逻辑关系的一系列专利的组合。

      IP管理体系的构建与优化：嵌入公司管理体系，集成IP行动的各相关组织，通过定制化的组织结构、制度、流程、标准和表单模板落地专利规划。不只是标准化的文件，而是接地气的实施方案与辅导。

      专利评价：面向专利权价值的实现与品质管控，匹配评价标准，从申报评审、维持评价等方面确定专利等级，制定处理策略，建立专利动态评价与品质控制机制。

      专利池与许可：辅助企业建立关键技术专利池，建立可执行的一揽子许可方案。